¡Bienvenidos a Brand's Lab SAS Laboratorio de Respuesta Humana!
En Brand's Lab SAS, estamos liderando el camino hacia una nueva era de excelencia en
el ámbito laboral a través de la ciencia del comportamiento humano.
Nos dedicamos a comprender profundamente cómo motivar a las personas para que desarrollen
conductas y comportamientos positivos en su entorno laboral, y lo hacemos desde la
perspectiva revolucionaria de la neurociencia del comportamiento.
¿Qué hacemos?
La metodología CRETA fusiona la ciencia de la neurociencia del comportamiento con las prácticas organizacionales para potenciar el rendimiento y la motivación en el entorno laboral.
Nuestra metodología, conocida como CRETA, es el resultado de años de investigación y experiencia en el campo de la NeuroCiencia aplicada. Con CRETA, no solo entendemos cómo funcionan las mentes de los colaboradores, sino que también desarrollamos estrategias efectivas para impulsarlos hacia el logro de objetivos concretos dentro de sus empresas.
¿El resultado?
Un ambiente laboral más productivo, cohesionado y con resultados tangibles.
En Brand's Lab SAS, no nos detenemos en la comprensión: también ofrecemos soluciones prácticas y efectivas. Nuestros diagnósticos configurados en nuestra metodología CRETA, proporcionan a las empresas una visión clara y detallada de las rutas de comunicación organizacional, permitiéndoles dirigir a su equipo de manera estratégica y eficiente.
Pero no nos detenemos ahí. Reconocemos que el liderazgo y la capacitación son pilares fundamentales para el crecimiento y el éxito empresarial. Es por eso que hemos desarrollado programas diseñados específicamente para abordar las necesidades reales de cada empresa a partir de los diagnósticos personalizados que realizamos. Nuestras capacitaciones están diseñadas para inspirar, empoderar y guiar a los líderes hacia el logro de objetivos ambiciosos, transformando no solo sus habilidades, sino también su visión y enfoque.
¿Para que lo hacemos?
En Brand's Lab SAS Laboratorio de Respuesta Humana, estamos comprometidos con el cambio y la innovación en el mundo laboral. Nuestra misión es transformar empresas, inspirar líderes y potenciar equipos hacia el éxito. Únete a nosotros en este viaje hacia un futuro laboral más brillante y prometedor.
¡Descubre el poder de Brand's Lab y haz que tu empresa alcance nuevas alturas!
La metodología Creta cuenta con una herramienta tecnológica que permite medir el avance en tiempo real de los trabajadores dirigiéndolos a diferentes objetivos establecidos, facilitando la retroalimentación constante, automática y a voluntad.
CRETA tiene como objetivo principal estimular la motivación dentro de la organización, alinear los objetivos individuales con los de la empresa y crear un ambiente de bienestar que promueva el rendimiento óptimo. La metodología CRETA ofrece una forma innovadora y efectiva de maximizar el potencial humano en el entorno laboral, utilizando los principios de la neurociencia del comportamiento para impulsar la motivación, la alineación de objetivos y el bienestar en la organización.
Cuenta con una aplicación móvil en dónde los trabajadores ven el avance individual, reciben retroalimentaciones personalizadas, activando bucles de compromiso hacia los objetivos propuestos por la organización.
Cuenta con un panel front dentro de la organización, desde allí la empresa proyecta el contexto de bienestar creado para los objetivos propuestos y llegar al éxito de la empresa, en donde Creta hace retroalimentaciones colectivas de los avances y de los retos superados de manera automática y a voluntad.
El Proceso de Reconocimiento Emocional: es una metodología diseñada para identificar y comprender las emociones que experimentan los empleados dentro de una organización. Se basa en la idea de que las emociones juegan un papel crucial en el rendimiento laboral y en la satisfacción del empleado. Al reconocer y comprender estas emociones, los líderes pueden tomar decisiones más informadas y efectivas para dirigir a sus equipos hacia el éxito.
El Proceso de Reconocimiento Emocional: ofrece una poderosa herramienta para comprender y gestionar las emociones de los empleados en el lugar de trabajo. Al proporcionar insights valiosos, este proceso permite a los líderes dirigir a sus equipos de manera más efectiva, promoviendo la satisfacción laboral, el compromiso y el éxito organizacional. En un mundo empresarial cada vez más centrado en las personas, el Proceso de Reconocimiento Emocional se ha convertido en una herramienta indispensable para cualquier organización que busque maximizar el potencial de su talento humano.
Se centra en comprender la biología humana de la organización, es decir, las necesidades y motivaciones intrínsecas de los empleados. Esto implica identificar qué aspectos emocionales son más valorados por los colaboradores, como el reconocimiento, el sentido de pertenencia, el desarrollo personal y profesional, el equilibrio entre vida laboral y personal, entre otros, evitando que sea percibido como una obligación.
Una de las claves del éxito del Salario Emocional es asegurarse de que los colaboradores no perciban este beneficio como una obligación de la empresa, sino como un mérito propio. Esto se logra al fomentar una cultura de reconocimiento y gratitud en la organización, donde las recompensas emocionales se otorgan de manera genuina y significativa, y donde se promueve el sentido de comunidad y colaboración.
El Diseño y Método de Salario Emocional ofrece una poderosa herramienta para crear una cultura laboral que reconozca y valore las necesidades emocionales de los empleados. Al desarrollar una estructura de compensación que va más allá del aspecto financiero y se centra en satisfacer las necesidades intrínsecas de los colaboradores, las organizaciones pueden cultivar un ambiente de trabajo más positivo, gratificante y exitoso para todos.
La Anámnesis Organizacional es un proceso de diagnóstico diseñado para identificar las brechas entre la cultura organizacional ideal y la experiencia real en la empresa. Se basa en el concepto médico de anamnesis. La Anámnesis Organizacional nos permite recopilar datos sobre la cultura corporativa y utilizar esta información para mejorarla.
Una vez identificadas las brechas culturales, el siguiente paso es desarrollar estrategias efectivas para cerrarlas. Esto puede implicar la implementación de programas de capacitación, promoción de una nueva comunicación, programas de bienestar, entre otras acciones.
El Desarrollo de Anámnesis Organizacional ofrece una poderosa herramienta para identificar y cerrar las brechas culturales en una empresa. Al comprender mejor la cultura organizacional y tomar medidas para mejorarla, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo más positivo y productivo para todos los empleados.
Dirija la Conducta de los Trabajadores
En el entorno empresarial actual, dirigir equipos hacia objetivos concretos mientras
se minimizan los niveles de reactancia psicológica es esencial para el éxito de
cualquier organización. En esta sesión, exploraremos los métodos científicos para
lograr este objetivo y equipar a los participantes con las herramientas necesarias
para liderar de manera efectiva.
Métodos Científicos para Direccionar a los Equipos
En esta parte de la capacitación, profundizaremos en los métodos científicos
respaldados por la investigación para dirigir la conducta de los trabajadores. Esto
incluirá conceptos de psicología organizacional, teorías de motivación, y prácticas
de liderazgo efectivas que han demostrado su eficacia en entornos laborales.
Minimizando los Niveles de Reactancia Psicológica
La reactancia psicológica puede ser un obstáculo importante en la dirección
efectiva de la conducta de los trabajadores. Exploraremos qué es la reactancia
psicológica, cómo se manifiesta en el lugar de trabajo y estrategias prácticas para
minimizar sus efectos negativos. Esto incluirá técnicas de comunicación persuasiva
y enfoques de liderazgo que fomenten la autonomía y el compromiso de los
empleados
Aplicación Práctica
En esta parte de la capacitación, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar
lo aprendido a través de estudios de caso y ejercicios prácticos. Se les
proporcionarán herramientas y técnicas concretas que puedan implementar en sus
roles de liderazgo para dirigir la conducta de sus equipos hacia objetivos concretos
de manera efectiva y con un mínimo de resistencia.
En resumen, la capacitación en "Dirija la Conducta de los Trabajadores" ofrece a los
participantes una sólida comprensión de los métodos científicos para dirigir a los
equipos hacia objetivos concretos, al tiempo que se minimizan los niveles de
reactancia psicológica. Al equipar a los líderes con estas habilidades, estamos
preparándolos para enfrentar los desafíos del mundo empresarial actual y liderar
equipos hacia el éxito.
Neurociencia en la Organización
En un mundo empresarial cada vez más complejo y competitivo, comprender los
fundamentos de la biología humana y cómo aplicarlos en el entorno laboral es
esencial para impulsar el éxito organizacional. En esta sesión, exploraremos los
conceptos clave de la neurociencia y cómo pueden ser utilizados para motivar a los
empleados, mejorar la toma de decisiones, sintonizar y sincronizar equipos de
trabajo, entre otros beneficios.
Aplicaciones de la Neurociencia en la Organización
Exploraremos cómo los conocimientos de neurociencia pueden ser aplicados en
diversos aspectos de la organización, incluyendo la motivación de los empleados,
la mejora de la toma de decisiones, la gestión del estrés, la promoción de la
colaboración y la creación de equipos de trabajo efectivos. A través de ejemplos y
casos de estudio, veremos cómo estas aplicaciones pueden conducir a un
rendimiento mejorado y una cultura organizacional más saludable.
Estrategias Prácticas
En esta parte de la capacitación, los participantes aprenderán estrategias prácticas
para aplicar los principios de la neurociencia en su día a día laboral. Esto incluirá
técnicas para motivar y comprometer a los empleados, mejorar la toma de
decisiones individuales y grupales, y fomentar la cohesión y la colaboración entre
los miembros del equipo.
En resumen, la capacitación en "Neurociencia en la Organización" ofrece a los
participantes una comprensión profunda de cómo la biología humana puede influir
en el rendimiento y la dinámica de los equipos de trabajo. Al aplicar los principios
de la neurociencia de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar la
motivación, la toma de decisiones y la colaboración, lo que lleva a un mayor éxito y
satisfacción en el trabajo.
Conceptos de la Biología Humana
En esta parte de la capacitación, nos sumergiremos en los conceptos clave de la
biología humana que son relevantes para el entorno organizacional. Esto incluirá
aspectos como el funcionamiento del cerebro, los sistemas de recompensa y
motivación, la respuesta al estrés y la toma de decisiones. Comprender estos
fundamentos nos permitirá aplicar la neurociencia de manera efectiva en el lugar
de trabajo.
Auto Liderazgo para Liderar:
En el mundo empresarial actual, el liderazgo efectivo comienza desde
adentro. En esta sesión, exploraremos cómo los participantes pueden
transformar sus propias mentes y desarrollar habilidades de auto liderazgo
para inspirar y liderar equipos de trabajo de manera efectiva.
Transformación de la Mente para el Auto Liderazgo
En esta parte de la capacitación, nos sumergiremos en las áreas clave que los
participantes deben transformar en sus propias mentes para convertirse en líderes
inspiradores. Esto incluirá aspectos como la autoconciencia, la autoconfianza, la
resiliencia, la claridad de objetivos y la mentalidad de crecimiento. Comprender y
cultivar estas habilidades esenciales es fundamental para liderar con éxito desde
adentro hacia afuera.
Desarrollo de Estrategias de Auto Liderazgo
Exploraremos estrategias prácticas para desarrollar habilidades de auto liderazgo.
Esto incluirá técnicas de auto-reflexión, establecimiento de metas, gestión del
tiempo y del estrés, y prácticas de desarrollo personal y profesional. A través de
ejercicios prácticos y herramientas de autoevaluación, los participantes aprenderán
a potenciar su liderazgo interno y exteriorizarlo en su trabajo con equipos.
Liderar desde la Inspiración
En esta parte de la capacitación, nos centraremos en cómo liderar equipos de
trabajo desde la inspiración. Esto implica conectar con la visión y los valores de la
organización, comunicar de manera efectiva y motivar a los demás a alcanzar su
máximo potencial. A través de ejemplos inspiradores y técnicas de comunicación
persuasiva, los participantes aprenderán a liderar con pasión, propósito y
autenticidad.
Aplicaciones Prácticas
Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido a
través de ejercicios prácticos y desarrollo de un plan de acción personalizado. Se
les proporcionarán herramientas y técnicas concretas que puedan implementar en
su vida profesional y personal para fortalecer su auto liderazgo y liderar equipos de
manera inspiradora.
En resumen, la capacitación en "Auto Liderazgo para Liderar" ofrece a los
participantes una oportunidad invaluable para transformar sus propias mentes y
convertirse en líderes inspiradores. Al desarrollar habilidades de auto liderazgo,
podemos liderar con autenticidad, pasión y propósito, inspirando a otros a seguir
nuestro ejemplo.
NeuroLiderazgo
En un entorno empresarial dinámico y cambiante, el liderazgo efectivo es
fundamental para el éxito de cualquier organización. En esta sesión, exploraremos
cómo los avances en neurociencia pueden mejorar nuestras habilidades de
liderazgo, incluida la inteligencia emocional, la consciencia organizacional, la
influencia, la mentoría, la inspiración y la cooperación en equipo.
Principios del NeuroLiderazgo
En esta parte de la capacitación, nos sumergiremos en los principios fundamentales
del NeuroLiderazgo. Esto incluirá conceptos de neurociencia relacionados con la
inteligencia emocional, la toma de decisiones, la gestión del cambio y la
colaboración. Comprender estos principios nos permitirá aplicar estrategias de
liderazgo más efectivas y basadas en evidencia.
Desarrollo de la Inteligencia Emocional y Consciencia Organizacional
Exploraremos cómo desarrollar la inteligencia emocional y la consciencia
organizacional, dos aspectos clave del NeuroLiderazgo. A través de ejercicios
prácticos y técnicas de autoconocimiento, aprenderemos a reconocer y regular
nuestras propias emociones, así como a comprender y responder a las necesidades
y emociones de los demás en el contexto organizacional.
Estrategias de Influencia, Mentoría, Inspiración y Cooperación en Equipo
En esta parte de la capacitación, nos enfocaremos en estrategias prácticas para
influenciar, mentorizar, inspirar y fomentar la cooperación en equipo. A través de
ejemplos y casos de estudio, exploraremos cómo aplicar estos principios en
situaciones reales de liderazgo, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo,
motivador y orientado hacia resultados.
Aplicaciones Prácticas
Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido a
través de ejercicios prácticos y estudios de caso. Se les proporcionarán
herramientas y técnicas concretas que puedan implementar en sus roles de
liderazgo para mejorar su desempeño y el de sus equipos.
Aplicaciones Prácticas
Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido a
través de ejercicios prácticos y estudios de caso. Se les proporcionarán
herramientas y técnicas concretas que puedan implementar en sus roles de
liderazgo para mejorar su desempeño y el de sus equipos.
En resumen, la capacitación en "NeuroLiderazgo" ofrece a los participantes una
comprensión profunda de cómo los avances en neurociencia pueden mejorar
nuestras habilidades de liderazgo. Al desarrollar la inteligencia emocional, la
consciencia organizacional y las estrategias de influencia, mentoría, inspiración y
cooperación en equipo, podemos liderar con éxito en un mundo empresarial cada
vez más complejo y desafiante.
NeuroEducación en las Capacitaciones
En un mundo donde el aprendizaje efectivo es clave para el crecimiento personal y
profesional, comprender cómo funciona el cerebro y cómo aprovechar su potencial
se vuelve esencial. En esta sesión, exploraremos cómo capacitar con Neurociencia,
activar el cerebro para el aprendizaje, motivar, mantener la atención y generar
recordación del contenido, convirtiéndolo en un hábito duradero.
Capacitar con Neurociencia
En esta parte de la capacitación, nos sumergiremos en los principios básicos de la
NeuroEducación. Esto incluirá conceptos de neurociencia relacionados con el
proceso de aprendizaje, como la plasticidad cerebral, la memoria y la atención.
Comprender estos principios nos permitirá diseñar y facilitar experiencias de
aprendizaje más efectivas y significativas.
Activar el Cerebro para el Aprendizaje
Exploraremos estrategias prácticas para activar el cerebro y disponerlo al
aprendizaje efectivo. Esto incluirá técnicas de activación cerebral, como ejercicios
de movimiento, juegos cognitivos, y prácticas de mindfulness. Al preparar el
cerebro para el aprendizaje, podemos aumentar la receptividad de los aprendices y
mejorar la retención de la información.
Motivación y Atención
Nos enfocaremos en estrategias para motivar a los aprendices y mantener su
atención durante el proceso de capacitación. Esto incluirá técnicas para generar
interés y relevancia, establecer metas claras y realistas, y ofrecer retroalimentación
constructiva. Al mantener alta la motivación y la atención, podemos maximizar el
impacto del aprendizaje.
Generar Recordación y Convertirlo en un Hábito
Finalmente, exploraremos técnicas para generar recordación del contenido y
convertirlo en un hábito duradero. Esto incluirá estrategias para la repetición
espaciada, el refuerzo positivo, y la aplicación práctica del conocimiento. Al
consolidar el aprendizaje y convertirlo en hábito, podemos asegurar su aplicación
efectiva en la vida personal y profesional de los participantes
Aplicaciones Prácticas
Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido a través de
ejercicios prácticos y desarrollo de estrategias personalizadas. Se les
proporcionarán herramientas y técnicas concretas que puedan implementar en sus
programas de capacitación para mejorar el aprendizaje y el desarrollo de
habilidades en sus aprendices.
En resumen, la capacitación en "NeuroEducación" ofrece a los participantes una
comprensión profunda de cómo aprovechar el poder del cerebro para facilitar el
aprendizaje efectivo. Al capacitar con neurociencia, activar el cerebro para el
aprendizaje, motivar, mantener la atención y generar recordación del contenido,
podemos transformar la experiencia de aprendizaje y convertirla en un hábito
duradero.
“Es interesante cuando empezamos a ver que las actitudes y comportamientos empiezan a cambiar y nos vamos dirigiendo todos hacia un mismo objetivo, tiene una ventaja y es que la metodología Creta es quien los va direccionando a objetivos concretos”
“Antes de que llegara Creta a la empresa, el trabajo en equipo se encontraba en menos del 50%, o sea menos de la mitad de los empleados trabajaban bien en equipo, cuando llega Creta puedo ver que todos empiezan a trabajar en equipo y vamos mejorando en los resultados”
“Esto ha sido diferente, me hace sentir más emotiva, han podido sacar lo mejor de mí, he descubierto cosas que no sabía de mí y me siento con más ganas de ser mejor”
